Tous les employés sont censés respecter les normes de rendement et se comporter de façon appropriée sur le lieu de travail. Les mesures correctives sont un processus de communication avec l`employé pour améliorer le comportement ou les performances inacceptables après que d`autres méthodes telles que le coaching et l`évaluation de la performance n`ont pas été réussies. Si l`employé n`a pas fait d`amélioration ou si le comportement/les performances insatisfaisantes persistent, des mesures correctives peuvent être appropriées. Les mesures correctives doivent être exécutées en consultation avec un représentant des relations avec les employés. b) aucune mesure disciplinaire ne sera prise tant que la question n`aura pas fait l`objet d`une enquête approfondie; Les employés sont mal à l`aise avec une action disciplinaire comme une réprimande de l`employé. Ils sont tristes et mal à l`aise lorsque leur directeur leur dit que leur performance justifie un avertissement verbal, la dernière étape avant l`action disciplinaire écrite commence. «Vos actions font aussi que vos collègues cessent de travailler pour voir ce qui se passe. Les bruits bruyants sont inquiétants sur le lieu de travail. Vos collègues ressentent le besoin de savoir s`ils sont en danger lorsque des bruits étranges se produisent près de leurs postes de travail. Êtes-vous intéressé à savoir comment vous pouvez communiquer efficacement au cours des mesures disciplinaires que vous prenez pour corriger le comportement ou la performance d`un employé? Dans cet exemple, les collaborateurs de l`employé ont souvent souffert de l`incidence de l`absentéisme de l`employé ou du défaut de cotiser. Suite à la lettre de réprimande, selon les politiques d`action disciplinaire de l`entreprise, des mesures supplémentaires peuvent inclure des lettres de réprimande ultérieures avec des pénalités d`accompagnement telles que des jours de congé du travail sans salaire. Selon le contrat ou le programme du personnel, l`employé est couvert par une lettre d`intention de suspendre peut être exigée, ce qui donne à l`employé le droit de faire appel de l`action envisagée au niveau de gestion supérieur suivant avant que l`action ne soit mise en œuvre.

Contactez votre département des relations de travail ainsi que la politique ou le contrat approprié pour plus d`informations. Une lettre modèle peut-être demandée à votre service des relations de travail. La discipline progressive est le processus qui consiste à recourir à des mesures de plus en plus sévères lorsqu`un employé ne parvient pas à corriger un problème après avoir eu une occasion raisonnable de le faire. Le principe sous-jacent de la discipline progressive saine est d`utiliser l`action la moins sévère que vous estimez nécessaire pour corriger la situation indésirable. Augmentez la sévérité de l`action uniquement si la condition n`est pas corrigée. Si le superviseur a la foi que l`employé peut améliorer son rendement, à tout moment au cours de la procédure d`action disciplinaire, et de préférence avant la première lettre de réprimande, le superviseur peut introduire un plan d`amélioration de la performance (PIP). Beaucoup de gestionnaires n`aiment pas la partie disciplinaire de leur travail plus que toute autre chose. En fait, dans les études, les gestionnaires classent le licenciement d`un employé en haut de la liste des actions dans lesquelles ils détestaient le plus pour jouer un rôle. Les gestionnaires préféreraient consacrer leur temps à des activités telles que l`établissement d`objectifs, l`examen des progrès et l`élimination des problèmes rencontrés par les employés lorsqu`ils s`efforcent d`achever leur travail.

Ils veulent savoir que vous prenez la question au sérieux et de travailler pour corriger le comportement. Rien ne blesse le moral de vos employés contributeurs plus que de voir aucune mesure prise pour corriger les actions des employés mal performants. Ces trois éléments essentiels doivent être présents à chaque étape de la discipline progressive et sont discutés avant de prendre des mesures disciplinaires. Un organigramme de processus disciplinaire de modèle est disponible (cliquez ici) cette réaction est pourquoi, chaque fois que possible, vous voudrez avoir vu le comportement vous-même plutôt que d`imposer la discipline basée sur des opinions de collègue.